Agile y las metodologías ágiles
Hoy comenzamos una serie de cinco notas que iremos compartiendo sobre Agile y las metodologías ágiles. Puntualizaremos en Scrum, características, beneficios, equipo y proceso de trabajo.
¿Qué es Agile?
Conocemos Agile como un concepto utilizado por muchas metodologías, que se centra en conseguir entregas rápidas de la mayor calidad posible. Nos referimos tanto a productos como a servicios. La intención de esto es que el cliente comprenda las tareas realizadas y pueda proponer cambios en beneficio de los resultados esperados. Siempre teniendo en cuenta tiempos y costos.
Agile está pensado para adaptarse a los cambios del entorno, ya que propone avanzar con tramos cortos para lograr resultados que se puedan validar y sobre los que se pueda continuar mejorando. El costo más grande que podría pagarse es la iteración en curso.
¿Cuáles son los beneficios de las metodologías ágiles?
- Obtener mejores resultados mediante el trabajo de equipos de alto rendimiento.
- Integrar al cliente en el equipo de trabajo.
- Conseguir feedback rápido sobre el producto final que se está desarrollando.
- Mejorar de forma continua gracias al tiempo dedicado a la reflexión.
¿Cuáles son los principios del Manifiesto Ágil?
El manifiesto es el documento de referencia sobre el que descansa la filosofía Agile y el resto de metodologías ágiles. En breves palabras, los resumimos así:
- La prioridad es satisfacer al cliente, brindándole calidad y rapidez en las entregas.
- Los requisitos pueden cambiar hasta en etapas más avanzadas.
- Se entrega software funcional con frecuencia.
- Se trabaja a diario y en conjunto durante todo el proceso.
- Es importante motivar de forma constante a los profesionales que desarrollan los proyectos.
- Se toma la conversación cara a cara como el método de comunicación más efectivo.
- El software en funcionamiento es el indicador principal de progreso.
- Se promueve el desarrollo sostenible, manteniendo un ritmo constante de forma indefinida.
- Se presta atención a la excelencia técnica y al buen diseño para mejorar la agilidad.
- Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños surgen de equipos auto-organizados.
- El equipo aprovecha los intervalos regulares para reflexionar y definir cómo mejorar.
En pocas palabras, Agile y las metodologías ágiles resultan el camino ideal para gestionar proyectos en consonancia con la situación actual, evolutiva y cambiante.
